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Buada (Biarritz Olympique) : « Construire une équipe, ça prend du temps »

Le Biarritz Olympique a remporté une 4e victoire en cinq matchs face à Grenoble, jeudi soir. (photo Instagram @bopb_officiel)

Après cinq journées à ferrailler, le Biarritz Olympique a droit à une semaine de relâche, comme tous les clubs de Pro D2. Avec quatre victoires en cinq rencontres et une place de leader du championnat, les Basques réalisent un début de saison assez inespéré.

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Car les turbulences rencontrées au printemps n’auguraient rien de bon : guerre ouverte avec la mairie, déficit budgétaire, menace de relégation administrative, puis l’arrivée d’une nouvelle équipe de dirigeants qui a dû tout remettre à plat en quelques semaines…

Désormais lancé sur un projet sur le long terme mené par le nouveau président Shaun Hegarty et son équipe, le BO est en avance sur ses temps de passage, mais ne s’emballe pas pour autant.

C’est ce que confirme Sébastien Buada, à la fois entraîneur adjoint de l’équipe première et responsable du centre de formation, dans une interview exclusive accordée à RugbyPass.

Pro D2

P
W
L
D
PF
PA
PD
BP T
BP-7
BP
Total
1
Biarritz
5
4
1
0
18
2
Colomiers
5
4
1
0
17
3
Beziers
5
3
2
0
15
4
Brive
5
3
2
0
14
5
Provence Rugby
5
3
2
0
14
6
Soyaux Angouleme
5
3
2
0
14
7
US Montauban
5
3
2
0
14
8
Grenoble
5
3
2
0
12
9
Dax
5
3
2
0
12
10
Agen
5
2
3
0
11
11
Mont de Marsan
5
2
3
0
11
12
Oyonnax
5
2
3
0
9
13
Aurillac
5
2
3
0
9
14
Valence Romans
5
1
4
0
6
15
USON Nevers
5
1
4
0
6
16
Nice
5
1
4
0
5

Sébastien, le Biarritz Olympique termine ce premier bloc de cinq matchs en tête de la Pro D2. Vous attendiez-vous à être performants si rapidement après tous les changements que le club a connu à l’intersaison ?

« Certainement pas. On ne s’était pas trop donné d’objectifs chiffrés sur ce premier bloc. Ce qui nous importait, c’était d’avoir le sentiment de progresser à chaque sortie, de mettre notre jeu en place petit à petit.

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« On a eu la chance d’être efficaces assez rapidement, même si ça s’est joué à très peu dès la première journée (victoire 23-22 devant Valence-Romans, NDLR). En fait, à chaque match on est passés près de la correctionnelle. On s’est pris les pieds dans le tapis à Montauban (défaite 26-29). Hormis contre Grenoble, les quatre premiers matchs auraient pu basculer d’un côté ou de l’autre. »

« Ce bon début de saison, c’est la réussite de Shaun Hegarty et de ses compères Marc Baget, Flip Van der Merwe qui ont su mettre en place rapidement une équipe, donné au staff un effectif compétitif »

Le BO n’a pas eu un calendrier facile puisque vous avez déjà affronté Béziers, Oyonnax et Grenoble, trois grosses équipes de Pro D2…

« On s’aperçoit que c’est un championnat très dense donc beaucoup d’équipes sont très compétitives. Quatre victoires et un bonus sur ce premier bloc, c’est au-delà de ce qu’on avait chiffré.

« Il y a eu beaucoup de victoires à l’extérieur lors de la première journée, nous on a réussi malgré tout à préserver le score. Ensuite on fait sans doute le match le plus complet du bloc contre Oyonnax (19-13). Contre Grenoble et avec des conditions compliquées, on termine le bloc de manière un peu plus spectaculaire avec le bonus (35-15) qui ravit les spectateurs. C’est aussi important d’être performant rapidement à domicile pour donner du plaisir au peuple biarrot. »

À quoi attribuez-vous cette réussite ?

« Ce bon début de saison, c’est la réussite de Shaun Hegarty (président depuis avril 2024) et de ses compères Marc Baget, Flip Van der Merwe qui ont su mettre en place rapidement une équipe, donné au staff un effectif compétitif. Malgré le fait que le sort du BO était incertain, ils ont su convaincre les joueurs de venir ou de rester au club, c’est la première réussite.

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« Après, c’est aussi celle du management de James Coughlan et Boris Bourahoua sur ce début de saison. Ils ont voulu mettre en place un projet de jeu focalisé au début sur la défense et la conquête du territoire. C’est ce qui nous a permis d’être rapidement efficaces. »

Le BO encaisse près de 20 points par match en moyenne (97 points en cinq matchs). C’est satisfaisant ?

« On est assez contents de notre défense. Le seul moment où on n’a pas été contents, c’est à Montauban où il y a eu quelques errances dans l’investissement. Un essai en première main, un carton jaune trop facile… Sinon pour le reste, les essais qu’on prend viennent souvent de mauls difficiles à défendre mais pour le reste, je crois qu’on est l’une des équipes les plus disciplinées du championnat. »

« Il s’agit de rendre le BO compétitif durablement et ça, ça se construit et ça met un peu de temps. »

Quel est l’objectif que vous vous êtes fixé en préparant la saison ?

« Les dirigeants nous ont confié une mission sur le long terme. Construire une équipe, ça prend du temps, donc il n’y a pas d’objectif de résultats à court terme. Tant mieux si ce premier bloc nous a permis de valider certaines choses, mais ce n’est pas pour autant qu’on va s’emballer, qu’on va changer le fusil d’épaule. Il s’agit de rendre le BO compétitif durablement et ça, ça se construit et ça met un peu de temps. L’idée, c’est faire grandir le club petit à petit et qu’on puisse rivaliser dans deux, trois ans de façon pérenne.

« Il y avait beaucoup de choses à remettre en ordre de marche. L’équipe pro évidemment, mais aussi toutes les relations avec l’association. Ça aussi, c’est quelque chose qui est en train de se mettre en place, qui avance bien. L’équipe Espoirs du BO devrait être compétitive alors que ça faisait des saisons qu’elle ne l’était plus. Ça fait partie intégrante du nouveau projet du club, faire que l’ensemble du club marche main dans la main et que le secteur pro renoue des contacts forts avec le secteur associatif. »

C’est justement votre rôle, puisque vous avez la double casquette entraîneur adjoint de l’équipe première et directeur du centre de formation ?

« Philippe Bidabé est le directeur du centre de formation. Je suis directeur adjoint du centre de formation et responsable d’une cellule qu’on a créée à l’intérieur du centre de formation. Une structure ‘hautes performances’ ou ‘haut potentiel’ chargée de suivre les joueurs du centre de formation qui sont très proches des pros. Ceux qui s’entraînent en permanence avec eux, qui font la bascule entre les deux effectifs. Je suis particulièrement ces joueurs-là et j’assure la continuité de leur plan de formation. »

Visionnez gratuitement le documentaire en cinq épisodes “Chasing the Sun 2” sur RugbyPass TV (*non disponible en Afrique), qui raconte le parcours des Springboks dans leur quête pour défendre avec succès leur titre de Champions du monde de rugby

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J
JW 9 minutes ago
Does South Africa have a future in European competition?

In another recent article I tried to argue for a few key concept changes for EPCR which I think could light the game up in the North.


First, I can't remember who pointed out the obvious elephant in the room (a SA'n poster?), it's a terrible time to play rugby in the NH, and especially your pinnacle tournament. It's been terrible watching with seemingly all the games I wanted to watch being in the dark, hardly able to see what was going on. The Aviva was the only stadium I saw that had lights that could handle the miserable rain. If the global appeal is there, they could do a lot better having day games.


They other primary idea I thuoght would benefit EPCR most, was more content. The Prem could do with it and the Top14 could do with something more important than their own league, so they aren't under so much pressure to sell games. The quality over quantity approach.


Trim it down to two 16 team EPCR competitions, and introduce a third for playing amongst the T2 sides, or the bottom clubs in each league should simply be working on being better during the EPCR.


Champions Cup is made up of league best 15 teams, + 1, the Challenge Cup winner. Without a reason not to, I'd distribute it evenly based on each leauge, dividing into thirds and rounded up, 6 URC 5 Top14 4 English. Each winner (all four) is #1 rank and I'd have a seeding round or two for the other 12 to determine their own brackets for 2nd, 3rd, and 4th. I'd then hold a 6 game pool, home and away, with consecutive of each for those games that involve SA'n teams. Preferrably I'd have a regional thing were all SA'n teams were in the same pool but that's a bit complex for this simple idea.


That pool round further finalises the seeding for knockout round of 16. So #1 pool has essentially duked it out for finals seeding already (better venue planning), and to see who they go up against 16, 15,etc etc. Actually I think I might prefer a single pool round for seeding, and introduce the home and away for Ro16, quarters, and semis (stuffs up venue hire). General idea to produce the most competitive matches possible until the random knockout phase, and fix the random lottery of which two teams get ranked higher after pool play, and also keep the system identical for the Challenge Cup so everthing is succinct. Top T2 side promoted from last year to make 16 in Challenge Cup

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J
JW 5 hours ago
Does South Africa have a future in European competition?

I had a look at the wiki article again, it's all terribly old data (not that I'd see reason for much change in the case of SA).

Number Of Clubs:

1526

Registered+Unregistered Players:

651146

Number of Referees:

3460

Pre-teen Male Players:

320842

Pre-teen Female Player:

4522

Teen Male Player:

199213

Teen Female Player:

4906

Senior Male Player:

113174

Senior Female Player:

8489

Total Male Player:

633229

Total Female Player:

17917


So looking for something new as were more concerned with adults specifically, so I had a look at their EOY Financial Review.

The total number of clubs remains consistent, with a marginal increase of 1% from 1,161 to 1,167. 8.1.

A comparative analysis of verified data for 2022 and 2023 highlights a marginal decline of 1% in the number of female players, declining from 6,801 to 6,723. Additionally, the total number of players demonstrates an 8% decrease, dropping from 96,172 to 88,828.

So 80k+ adult males (down from 113k), but I'm not really sure when youth are involved with SAn clubs, or if that data is for some reason not being referenced/included. 300k male students however (200k in old wiki data).


https://resources.world.rugby/worldrugby/document/2020/07/28/212ed9cf-cd61-4fa3-b9d4-9f0d5fb61116/P56-57-Participation-Map_v3.pdf has France at 250k registered but https://presse-europe1-fr.translate.goog/exclu-europe-1-le-top-10-des-sports-les-plus-pratiques-en-france-en-2022/?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=en&_x_tr_hl=en&_x_tr_pto=wapp has them back up at 300k registered.


The French number likely Students + Club, but everyone collects data different I reckon. In that WR pdf for instance a lot of the major nations have a heavily registered setup, were as a nation like England can penetrate into a lot more schools to run camps and include them in the reach of rugby. For instance the SARU release says only 29% of schools are reached by proper rugby programs, where as the 2million English number would be through a much much higer penetration I'd imagine. Which is thanks to schools having the ability to involve themselves in programs more than anything.


In any case, I don't think you need to be concerned with the numbers, whether they are 300 or 88k, there is obviously a big enough following for their pro scenes already to have enough quality players for a 10/12 team competition. They appear ibgger than France but I don't really by the lower English numbers going around.

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